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5月29日，建投礦業(yè)公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)度會(huì)。支部書記、董事長(zhǎng)袁波出席會(huì)議并講話，支部委員、總經(jīng)理尹彬主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各子公司、部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，分析了存在的問(wèn)題和不足，并提出下一步努力方向和推進(jìn)舉措。

會(huì)議要求，公司上下要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和面臨的壓力，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感，緊緊扣住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松，奮力沖刺完成2023年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作。一是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。要切實(shí)增強(qiáng)做好二季度經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感、責(zé)任感，要“凝神、聚力、提速”，堅(jiān)決按照區(qū)委區(qū)政府和公司提出的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，咬定目標(biāo)不放松，確保順利實(shí)現(xiàn)二季度“雙過(guò)半”和全年工作“滿堂紅”。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓落實(shí)。要全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度，堅(jiān)持“一月一運(yùn)行”分析調(diào)度制度，加強(qiáng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)分析，針對(duì)滯后的情況，逐項(xiàng)分析研判，拿出更加有力措施加以整改，查漏補(bǔ)缺，迎頭趕上。三是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)抓落實(shí)。要以深入開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”為抓手，重點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融資等方面打好“沖鋒戰(zhàn)”，切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度工作，聚焦重點(diǎn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。四是超前謀劃抓落實(shí)。要加強(qiáng)分析研判，對(duì)于二季度及下半年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如何抓，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目如何攻堅(jiān)，項(xiàng)目包裝策劃、上級(jí)資金如何爭(zhēng)取等等問(wèn)題都需要提前做好謀劃，盡可能把各項(xiàng)工作想在前、做在前、走在前。五是強(qiáng)化保障抓落實(shí)。要加強(qiáng)溝通保障，壓實(shí)責(zé)任，各子公司、部門負(fù)責(zé)人要親自部署、親自督促、親自推進(jìn)。要認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，把工作責(zé)任細(xì)化到崗、細(xì)化到人，千方百計(jì)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。要加強(qiáng)督查保障。對(duì)貫徹落實(shí)公司決策部署不到位、工作推進(jìn)嚴(yán)重滯后、影響目標(biāo)責(zé)任完成的，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)問(wèn)效。

會(huì)議還對(duì)公司下一步安全穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境治理、信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了安排部署。