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10月17日，建投礦業(yè)召開2024年第四次融資工作專題會，研究部署公司重點項目融資相關(guān)工作。公司支部書記、董事長袁波出席會議并講話，副總經(jīng)理楊婷婷主持會議，財務融資、業(yè)務等部門相關(guān)人員參會。

會上，財務融資部匯報了近期資金爭取、四季度資金支出及項目融資工作進展情況，其他部門依次作匯報發(fā)言。

會議強調(diào)，一是進一步提高認識，高度重視融資工作的必要性和緊迫感。資金如同企業(yè)的血液，沒有充足的資金支持，公司的各項業(yè)務將難以開展。臨近年末，公司必須確保資金到位，以實現(xiàn)年前維穩(wěn)，保障信訪穩(wěn)定。這不僅是一項經(jīng)濟任務，更是一項政治責任。同時，要不斷加強融資工作的責任感，目前公司正處于實體化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，必須高瞻遠矚，做好未來1-3年的資金規(guī)劃，堅決不能出現(xiàn)債務逾期。既要提升認識，也要堅定信心。四川作為戰(zhàn)略腹地，有著諸多機遇和發(fā)展前景，國家對重點支持政策項目的謀劃，為我們提供了難得的機遇，要積極行動起來，接得住政策，充分利用專債和國債等對上爭取資金渠道，為公司的發(fā)展注入強大動力。

二是充分認識和分析融資存在的問題。深入分析、研判項目謀劃和融資工作推進過程中的主要問題，多方聯(lián)動、多措并舉，積極尋求解決辦法。

三是進一步解放思想，充分發(fā)揮融資專班力量，切實提高融資工作效率和質(zhì)量。每周固定時間召開專班會議，由專班成員共同研討融資工作中的問題和進展。對一般性問題，通過集體智慧當場解決；對較為復雜、難以當場解決的問題，進行深入分析并制定解決方案，明確責任人和解決時間節(jié)點。對于專班會議無法解決的問題，及時上報領(lǐng)導，由領(lǐng)導調(diào)度，及時準確的決策。

四是錨定目標不放松，全力完成全年目標任務。科學合理地分配融資任務，明確每個部門、每個融資專班成員的具體職責和目標，確保融資工作有序推進。同時，建立健全績效考核機制，對部門、專班成員的融資工作進行量化考核。根據(jù)任務完成情況、工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力等指標進行評估績效考核，獎懲并行，賞優(yōu)罰劣。